Startup generation - Agenda
| დღე 1 ( 2 სექტემბერი ) სპიკერი – სანდრო კანდელაკი | დრო |
| გახსნა ( Gita-ს წარმომადგენელის სიტყვა, Master education-ის წარმომადგენელი ) – 15-20 წუთი | 11:00-11:20 |
| გაცნობა და მოლოდინების გასნაზღრვა – 40 წუთი | 11:20-12:00 |
| შესავალი სამეწარმეო ეკოსისტემაში – 30 წუთი | 12:00-12:30 |
| მეწარმის არქეტიპის აწყობა – 30 წუთი | 12:30-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| ტექნოლოგიების განვითარება – 60 წუთი | 13:30-14:30 |
| ტექნოლოგიების განვითარების ქეისები და მაგალითები – 40 წუთი | 14:30-15:10 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:10-15:30 |
| დღე 2 ( 3 სექტემბერი ) სპიკერი – სანდრო კანდელაკი | |
| ინოვაციური და კრეატიული აზროვნების ფუნდამენტები -40 წუთი | 11:00-11:40 |
| იაპონური მიდგომები კრეატილ აზროვნებაზე – 20 წუთი | 11:40-12:00 |
| ვორქშოპი – ინოვაციურ აზროვნებაზე 40 წუთი | 12:00-12:40 |
| სამუშაო რუტინა და ვარჯიშები კრეატიული აზროვნების განსავითარებლად – 20 წუთიც | 12:30-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| აზროვნების დიზაინის კონცეფცია – 30 წუთი | 13:30-14:00 |
| აზროვნების დიზაინის სტრუქტურა – 30 წუთი | 14:00-14:30 |
| ვორქშოპი აზროვნების დიზაინი – 40 წუთი | 14:30-15:10 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:10-15:30 |
| დღე 3 ( 4 სექტემბერი ) სპიკერები – სანდრო კანდელაკი, ავთანდილ მღებრიშვილი, თინი მამუჩაშვილი | |
| როგორ დავაგენერიროთ იდეები – 30 წუთი | 11:00-11:30 |
| ინდუსტრიების ანალიზი – 20 წუთი | 11:30-11:50 |
| მომხმარებელზე დაკვირება და ქცევის ანალიზი -20 წუთი | 11:50-12:10 |
| პრობლემების ანალიზი და ფილტრაცია – 30 წუთი | 12:10-12:40 |
| რეინოვაცია და კოლექტიური აზროვნება – 20 წუთი | 12:40-13:00 |
შესვენება – 30 წუთი კანვას ბიზნეს მოდელი – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| ვოქრშოპი – იდეების გენერირება – 30 წუთი | 13:30-14:30 |
| იდეის შეფასების გზები და ხელსაწყოები, AI Tool-ები – 50 წუთი | 14:30-15:20 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:20-15:40 |
| დღე 4 ( 5 სექტემბერი ) სპიკერები – ნიკა ბერეკაშვილი, სანდრო ჯავახიშვილი, ანა გელაშვილი | |
| ვინ არის მომხმარებელი ? – 60 წუთი | 11:00-12:00 |
| მომხმარებელის ტიპები და ანალიზი – 40 წუთი | 12:00-12:40 |
| ვორქშოპი – შევიმუშაოთ მომხმარებლის არქეტიპები – 20 წუთი | 12:40-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| Lean მეთოდოლოგიის არსი – 40 წუთი | 13:30-14:10 |
| სტარტაპ იდეის ვალიდაცია – 30 წუთი | 14:10-14:40 |
| MVP როლი და მნიშვნელობა 40 წუთი | 14:40-15:20 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:20-15:40 |
| დღე 5 ( 6 სექტემბერი ) – სანდრო კანდელაკი | |
| MVP შექმნის ხელსაწყოები – 60 წუთი | 11:00-12:00 |
| ბაზრის ანალიზი – 30 წუთი | 12:00-12:30 |
| კონკურენტების ანალიზი და კონკურენტების მატრიცა – 30 წუთი | 12:30-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| ბაზარზე გასვლის მარკეტინგული სტრატეგიები – 60 წუთი | 13:30-14:30 |
| მარკეტინგული პრაქტიკული ხელსაწყოები – 60 წუთი | 14:30-15:30 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:30-15:50 |
| დღე 6 ( 7 სექტემბერი ) – სანდრო კანდელაკი, გოგა საათაშვილი | |
| ბიზნეს მოდელის არსი და ინოვაცია – 20 წუთი | 11:00-11:20 |
| დაფინანსების წყაროები – 20 წუთი | 11:20-11:40 |
| ინვესტორთა ტიპები – 20 წუთი | 11:40-12:00 |
| ფინანსების მარტივი ბიუჯეტირება – 30 წუთი | 12:00-12:30 |
| საინვესტიციო ურთიერთობების ფორმები – 30 წუთი | 12:30-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| Pitch Deck-ის მნიშვნელობა – 60 წუთი | 13:30-14:30 |
| No slide pitch deck ფორმატი – 60 წუთი | 14:30-15:30 |
| დღის შეჯამება Q&A – 20 წუთი | 15:30-15:50 |
| დღე 7 ( 8 სექტემბერი ) – სანდრო კანდელაკი, გოგა საათაშვილი | |
| Pitching-ის სიმულაცია – 90 წუთი | 11:00-12:30 |
| მენტორინგი – 30 წუთი | 12:30-13:00 |
| შესვენება – 30 წუთი | 13:00-13:30 |
| ინდივიდუალური სამუშაო – 60 წუთი | 13:30-14:30 |
| Pitching-ის სიმულაცია – 60 წუთი | 14:30-15:30 |
| კვირის შეჯამება – 30 წუთი | 15:30-16:00 |